サービス紹介

紹介の手

この道40年の経験と実績が強み

「オレンジコンサルティング」は、明るい太陽や炎のように生き生きと輝いている色で、生命力と躍動の「オレンジ」を象徴しています。また、GMワインバーグのオレンジ・ジュース・テストに感銘を受け、いかなる難問にも応えることが、ユーザー満足度に繋がると考えて「オレンジ」を社名に使っています。

私は、昭和50年から大手IT企業に在籍、SEや営業の立場から、基幹ITシステム構築や高速光回線を利用したネットワーク構築を、大手企業や自治体を中心に担当しました。平成19年に大手IT企業を退職後、希望して公益財団法人のアドバイザーに出向しました。

平成30年からITコーディネータとして独立、継続して公益財団法人 のアドバイザーとして中小企業のIT化を支援しています。大手IT企業と合わせて40年の経験と、過去からの蓄積した実績で、中小企業のIT化を支援していきます。

ITサービスの種類

オレンジコンサルティングでは、多岐に渡ったITサービスを提供します。 お客様のご依頼があれば個別のオーダメイドも対応できます。

〇中小企業のIT相談
お客様の立場に立って、ITの課題をお客様の言葉に翻訳した相談など

〇ITコンサルティング
IT機器やソフトウエア導入や更改の相談、導入に至る課題整理やRPF構築など

〇ITセミナー
最新技術動向や導入事例の紹介など

〇IT研修と人材育成
WordPress、SEO対策、MS-Officeなど

中小企業のIT相談

ハードウエアやソフトウエアなどのメーカーやベンダーとは違い、お客様の立場に立ってお客様の言葉で対応します。

  • 生産性の向上について
  • 働き方改革について
  • 社内における課題発見と対策立案について
  • 社外における販路拡大や新商品調査について
  • ホームページの作成や運営方法について 

などのご相談に、お客様の立場でご支援します。

ITコンサルティング

ITコンサルティングは、SWOT分析やビジネスプロセス分析などを活用して、お客様の課題を見える化していきます。課題や原因が分かれば、互いに解決策を話し合って、課題解決に進めていくことができます。

中小企業の経営では、あらゆる側面からのリスクがあり、事業展開にも多方面からの視点からの助言が有効です。それは多くの場合に「ビジネスプロセス分析」で解決策が見えてきます。

中小企業の経営で、多くの専門家やコンサルタントの利用は、費用と時間から考えれば難しいことです。全ての業務の棚卸しと見直しには、ITコーディネータが行う「ビジネスプロセス分析」が、課題解決への近道になります。

IT人材の育成

中小企業では、いわゆる専門家・エキスパートは、自社「サービス・商品」を提供するために、長い時間をかけて育成しています。しかし、簡単にIT人材も育成できるのでしょうか。

新入社員や部下・後輩の指導を担う社員にとっては、「業務効率化」と「質の高い人材育成」の両方のバランスを保つ人材の育成は難しい課題です。だから人材育成の課題を洗い出し、それを解決するためIT研修を外部に委託する企業が増えています。

経済産業省推進資格のITコーディネータは、IT経営を実現するプロフェッショナルです。人材育成もピンポイントで必要な部分から、集中的に指導ができます。もし、人材育成する時間がないときは、CIO(最高情報責任者)として、システム化に向けて、プロジェクトマネジャーとしても活用できます。

ITセミナー・研修

IT経営を実現するプロフェッショナルとして、最新のIT利活用事例やワークショップを用いたIT人材の育成を目的にしたセミナーや研修を用意しています。

よろず支援拠点の実績

現在、よろず支援拠点で毎週水曜日にITコーディネーターとして無料相談しております。なにかITでお困りのことがあればご相談ください。

よろず支援拠点
電話 076-267-6711 で簡単予約できます。

過去のミニセミナー実施事例

  • ウェブでオムニチャネル
  • ウェブで人材募集
  • はじめてのIT化
  • 人工知能ができること
  • クラウドができること
  • IOTで出来ること
  • RPAで出来ること
  • ビジネスプロセスの活用
  • データーの流れの見える化
  • 失敗しないシステム化
  • 社内ネットワークの構築
  • 無線LANとセキュリティ
    など実績があります。 オーダメイドも受けています。
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